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开博体育产业园区如何做产业定位

  开博体育近几年,园区间竞争日趋激烈。很多园区在建成之初,为了快速去化和回笼资金,忽视了产业定位的引领作用,导致后续园区招商混乱,无法形成规模效应与集聚效应,严重制约未来发展。

  产业定位是园区发展最前期,同时也是最关键的环节之一,有了科学的产业定位,后续的产品设计、空间布局、招商引进等问题都可以迎刃而解。

  若所在区域围绕某一个或几个行业已经形成了较为完备的产业链,园区便可以该产业为切入点进一步拓展领域,并向产业链的上、下游渗透开博体育。

  产业链招商是一个高效的方法,也是当今各地最为重视、使用最为频繁的招商方法。与传统的资本手段不同的是,投资营商强调的是战略上的协同,以产业落地促园区形成。

  如果国家、省(市)针对某一行业有特殊的扶持政策,且当地有承接该产业落地的能力(一个西北小县城要搞人工智能产业园则很难成功),可围绕相关行业进行定位谋划。

  基于政策优势的产业定位,政策落实是关键。在做定位之前,需要园区去相关企业走访调研,深入了解政策兑现的难度、成功兑现的企业占比开博体育开博体育、兑现的资金数额、周期等等;另一方面,园区也要主动去「跑政府」,和政府建立密切关系,确保文件包含的政策能在园区落实。

  若所在区域为资源枯竭型城市,或者是以中、低端制造业为核心产业的城市,则可以传统产业高层次转型为目标进行定位。这样定位好处有二,一是容易获得政府的支持(一方面是政府对园区本身的政策支持,另一方面是政府能够引导当地企业主动参与到转型中来,缓解园区的招商压力);二是便于园区打造规模经济并孕育高附加值产业。但缺点是实施难度太大,需要园区有相关经验和资源;

  这里的产业转移分两种,一种是「从高往低转」,比如园区在北京、上海周边,便可把大城市计划转移的产业作为园区的主导产业;另一种是「从低往高转」,如果园区所在城市能级较高,可以利用大城市的「虹吸效应」,把周边行政级别较低的市 / 县 / 区(镇)尚未形成结构优势的、有发展潜力的产业吸附过来。

  如果园区对产业方向只有初步的想法,具体做什么还想再观望一段时间,那么可以先在符合宏观产业发展的前提下,做一个宽泛的定位,比如「数字经济产业园」、「互联网产业园」等,等后续产业明确后再做微调。

  这种定位方法也是时下比较常用的一种方式,毕竟当今产业更迭速度太快,园区也要用发展变化的眼光考虑未来的发展。但有一点需要注意,产业定位可以宽泛,但具体做哪一个环节,比如做全产业链、还是只做产业链的某一部分,还是要明确下来。

  古语云,「靠山吃山开博体育,靠水吃水」,把资源优势转化为经济优势,是人们传统的认识,尤其在一些欠发达地区,由于城市自身对资源吸附能力有限,依附独特资源走「小而精」路线已经成为共识。

  但基于地方优势资源进行产业定位也有缺陷,当今产业竞争的关键主要在于人才、技术和资本,资源已不再是企业唯一的考量因素;而且,单纯依靠资源吸附,还可能导致产业结构单一。这就要求园区在现有优势资源基础之上,主动延伸上下游产业链,从中挖掘附加值更高、技术含量更强的产业发展方向。

  葛毅明 133 9121 9793 开博体育,从事产业招商17年⁺ 曾任职:上海厂房网总经理 、华夏幸福产业招商总监 、中南高科产业招商总监。